Chef d'entreprise pendant 17 ans et désormais coach et consultant, j'ai à c½ur de transmettre mes expériences, mes succès comme mes échecs qui m'ont toujours permis d'avancer et de m'améliorer.Le but que je me suis assigné en écrivant cet ouvrage est de développer une méthode simple afin de permettre à tout dirigeant de PME de comprendre, de rédiger et d'appliquer sa propre vision stratégique et d'en mesurer les effets.Je suis conscient qu'il existe de multiples ouvrages qui traitent de management, de stratégie et de gestion financière des PME, et mon ambition n'est pas d'ajouter un titre de plus à cette longue liste, mais plutôt de faire partager mes différentes expériences de patron de PME.

Issu d'une longue lignée de métallurgistes (depuis 1860), j'ai effectué toute ma carrière dans l'industrie.Après une solide formation technique en mécanique et dessin industriel au sein d'un établissement du GIAT (groupement industriel des armements terrestres) suivie de formations continues spécifiques en gestion et finances, je complétais cette apprentissage de base par des études en gestion d'entreprise au sein de l'Institut d'Administration des Entreprises de Toulouse et plus tard , au sein du prestigieux IEP de Paris.Aujourd'hui je partage ma vie entre le métier de coach , de consultant et des missions de manager de transition .