Die so genannte "Sandwich-Position" bringt viele Herausforderungen mit sich. Einerseits müssen Manager gegenüber ihren Mitarbeiter(inne)n Entscheidungen von oben durchsetzen. Andererseits müssen sie ihren Vorgesetzten die Lösungen ihres Teams kommunizieren, Erfolge vermelden und die Interessen der Mitarbeiter(innen) vertreten. Hier den Überblick zu behalten und sich in dieser Gemengelage zu positionieren, ist ein entscheidender Erfolgsfaktor im Führungsverhalten. Dieses Buch zeigt, wie vorhandene Chancen erkannt und genutzt werden können, und geht ein auf Führungs- und Kommunikationsverhalten, Selbstmarketing und psychologische Aspekte.