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Digital Overload Management

Modernes Zeitmanagement als Überlebenshilfe in der New Work, Haufe Fachbuch

Erschienen am 02.12.2019, 1. Auflage 2019
39,99 €
(inkl. MwSt.)

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Bibliografische Daten
ISBN/EAN: 9783648134306
Sprache: Deutsch
Umfang: 295 S.
Format (T/L/B): 2.2 x 24.5 x 18 cm
Einband: gebundenes Buch

Beschreibung

Moderne Technologien bieten uns heute eine enorm hohe Flexibilität und die Möglichkeit, viele Informationen schnell zu teilen. Aber dieses Mehr an Informationen und Freiheit bedeutet auch ein Mehr an Selbstverantwortung und in der Folge Selbstorganisation.Dieses Buch stellt ein modernes, zeitgerechtes und wirksames Zeit- und Selbstmanagement vor, um für die Herausforderungen der New Work gerüstet zu sein. Der Titel Digital Overload Management" (kurz DOM) weist darauf hin, dass zusätzlich zu den Methoden, den bisherigen analogen" Overload zu managen, zunehmend auch der digitale Informations-Tsunami" gemanaged werden muss. Inhalte: - Modernes Zeitmanagement gegen den Digital Burn Out in der VUCA-World Der Einfluss der Digitalisierung auf unser Gehirn Tipps und Tricks für den Umgang mit gängigen, digitalen Arbeitsmitteln DOM in einer globalen und agilen Arbeitswelt Der DOMPropeller" als ganzheitliches Modell modernen Zeitmanagements DOM in einer globalen Arbeitswelt Achtsamkeit als DOMResilienzMantel Wir stehen erst am Anfang der digitalen Arbeitswelt: Ausblick 5.0  

Autorenportrait

Arne Prieß war nach seinem Studium der Pädagogik mit Schwerpunkten im Personalmanagement, Psychologie sowie Berufs- und Betriebspädagogik in verschiedenen Führungs- und Personalmanagement-Aufgaben tätig. Im Jahr 2000 war er Mitgründer der Unternehmensberatung HRblue AG und dort im Vorstand für die Geschäftsfelder HR Consulting, Mitarbeiterbefragungen und HR Trainings verantwortlich. 2012 gründete er das Beratungs- und Trainingsunternehmen HR CONTRAST GmbH und ist dort als Geschäftsführer tätig. Zudem ist er Mitgründer der HRMgreen GmbH, die Unternehmen bei der Green Company Transformation unterstützt. Arne Prieß ist neben seinen Beratungsprojekten auch langjähriger Trainer und Coach für Führungskräfte sowie für viele Schlüsselkompetenzen wie z.B. Projektmanagement, Zeitmanagement und strategische Personalmanagement-Themen. Er besitzt eine MBTI-Trainer-Lizensierung.

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