Die Psychodynamik agiler Führung Psychodynamik, das sind die Kräfte der Lebendigkeit Im Guten wie im Schlechten. Die Führungskraft sollte sie erkennen und zu nutzen wissen. Wer die Kräfte bündeln will, muss im Team Streitbarkeit in der Sache mit dem Geist gegenseitiger Unterstützung verbinden. Dazu weist eine Fünf-Schritt-Folge den Weg, indem sie die psychodynamischen Probleme in der Teamarbeit aufdeckt, verstehen lässt und löst. Eine Führungskraft, die diese Schrittfolge beherrscht, hat es leichter, nicht zum Opfer der Psychodynamik zu werden, sondern - im Gegenteil - deren Dreh- und Angelpunkt zu sein. Sie ist der unverzichtbare Ordnungsfaktor in selbst steuernden und interdisziplinären Teams und kann ihre Steuerungsfähigkeit auch in heiklen Situationen bewahren.

Heinz Becker lebt in Hamburg. Er studierte Elektrotechnik und machte sich nach einer Karriere in Marketing und Vertrieb von Investitionsgütern selbständig mit der Idee, Vertriebsingenieure zu schulen. Berufsbegleitend schloss er ein Psychologiestudium und anschließend eine Psychotherapie-Ausbildung ab. Zehn Jahre lang arbeitete er parallel auch als Psychotherapeut in freier Praxis und als Lehrtherapeut, während er gleichzeitig für namhafte Unternehmen seine Expertise auf das Feld des Managements übertrug. Als Managementberater unterstützt er Führungskräfte bei der U¨berwindung von Krisen und Umbruchsituationen. In seinen Vortra¨gen scho¨pft er aus den dabei gewonnenen Erfahrungen. Seine Themen sind vor allem Konsensbildung, Streitkultur, Perso¨nlichkeitsdiagnostik und die Bewa¨ltigung von Krisen und Niederlagen. Neben seiner Beratungstätigkeit ist er Lehrbeauftragter im Masterstudiengang Transformationsdesign & Management an der Hochschule für Wirtschaft und Umwelt (HfWU) in Nürtingen.